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<\/p>\nLos cambios en el entorno obligan a las organizaciones a replantear sus estrategias de producci\u00f3n y consecuentemente su modo de manejar el personal, de modo tal que se vuelven cada vez exigentes con sus colaboradores.<\/p>\n
Es por estas razones que las empresas no quieren equivocarse a la hora de gestionar a su personal, y adoptan la gesti\u00f3n del talento humano por competencias, que en \u00faltimas busca desarrollar en los trabajadores los comportamientos de alto desempe\u00f1o que garanticen el \u00e9xito en la realizaci\u00f3n de sus tareas. \u00bfPero qu\u00e9 podemos hacer para tener los trabajadores m\u00e1s competentes del mercado? El primer paso es la SELECCI\u00d3N DE PERSONAL POR COMPETENCIAS.<\/p>\n
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La selecci\u00f3n de personal es una actividad propia de las \u00e1reas de recursos humanos y en la cual participa otros estamentos de la organizaci\u00f3n. Su objetivo es escoger al candidato m\u00e1s id\u00f3neo para un cargo espec\u00edfico, teniendo en cuenta su potencial y capacidad de adaptaci\u00f3n. Para llevar a cabo tal oficio las empresas plantean una serie de pasos muy similares que incluyen entrevistas psicol\u00f3gicas y t\u00e9cnicas, aplicaci\u00f3n de pruebas psicom\u00e9tricas, verificaci\u00f3n de referencias, visitas domiciliarias, entre otras. La selecci\u00f3n de personal por competencias se diferencia de un proceso de selecci\u00f3n tradicional por los m\u00e9todos que emplea, aunque mantiene etapas del proceso similar.<\/p>\n
Las pruebas psicom\u00e9tricas son de gran ayuda al momento de hacer evaluaciones objetivas del personal. La psicometr\u00eda se basa en la comparaci\u00f3n de un candidato con la media poblacional de un sector espec\u00edfico. Es por esto que hay que tomar en cuenta el BAREMO de una prueba antes de su aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
Existe infinidad de pruebas psicom\u00e9tricas en el mercado que pueden medir personalidad, habilidades, competencias, inteligencia, trabajo bajo presi\u00f3n y dem\u00e1s elementos que componen la psique. Todas dependen de un marco te\u00f3rico y de los procesos de validaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n.<\/p>\n
Los resultados que arrojen las pruebas nos permiten conocer los potenciales de los candidatos, pudiendo reducir las brechas entre el perfil ideal y el perfil actual. As\u00ed no s\u00f3lo se considera la experiencia actual, sino tambi\u00e9n su capacidad de aprendizaje y de desarrollar nuevas competencias.<\/p>\n
La diferencia entre la selecci\u00f3n por competencias y la selecci\u00f3n tradicional es que en \u00e9sta \u00faltima se realiza una radiograf\u00eda hacia el pasado, y con eso se trata de determinar el comportamiento futuro, pero en la selecci\u00f3n por competencias se hace un an\u00e1lisis con el objetivo de predecir el comportamiento futuro basado en los potenciales.<\/p>\n
Ahora, gracias axxx internet, existe la manera de evaluar candidatos v\u00eda e-mail. Esto reduce muchos los tiempos de aplicaci\u00f3n. Por lo general, esto se usa en un primer momento de selecci\u00f3n, cuando se establece un \u201cfiltro\u201d o \u201cpre-screening\u201d del personal. As\u00ed, se puede evaluar a un gran n\u00famero de personas inicialmente y asegurarse que los mejores pasen a la siguiente etapa.<\/p>\n
Es importante acompa\u00f1ar a las entrevistas por competencias de pruebas psicom\u00e9tricas. Este segundo tiempo de aplicaci\u00f3n de pruebas nos dar\u00e1 ideas m\u00e1s claras para predecir el comportamiento, aparte de que en este punto tendremos m\u00e1s control sobre el contexto bajo el cual el candidato realiza el test.<\/p>\n
Para asegurarse de tener al mejor personal es importante evaluar todos sus aspectos y considerar no s\u00f3lo la situaci\u00f3n pasada y actual, sino la posibilidad de crecimiento y el potencial que presenta. Es importante comprender que el candidato que entra no s\u00f3lo va a suplir una necesidad actual sino que tiene que cumplir con las necesidades futuras de la empresa.<\/p>\n
El futuro de la empresa depende del futuro de las personas y no de su pasado.<\/p>\n
Los cambios en el entorno obligan a las organizaciones a replantear sus estrategias de producci\u00f3n y consecuentemente su modo de manejar el personal, de modo tal que se vuelven cada vez exigentes con sus colaboradores. Es por estas razones que las empresas no quieren equivocarse a la hora de gestionar a su personal, y adoptan […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":272,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[35,22],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n