{"id":385,"date":"2017-11-22T02:53:24","date_gmt":"2017-11-22T02:53:24","guid":{"rendered":"http:\/\/afbcompucenter.com\/blog\/?p=385"},"modified":"2017-12-12T13:21:37","modified_gmt":"2017-12-12T13:21:37","slug":"cuando-el-recruiting-encontro-al-marketing-inbound-recruiting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afbcompucenter.com\/blog\/cuando-el-recruiting-encontro-al-marketing-inbound-recruiting\/","title":{"rendered":"Cuando el Recruiting encontr\u00f3 al Marketing: Inbound Recruiting"},"content":{"rendered":"

Hoy en d\u00eda, no hay duda de que el talento es escaso y las empresas que necesiten adquirirlo y contratarlo tienen que competir en un nuevo y cambiante escenario, con nuevas redes de talento global y las nuevas tendencias tecnol\u00f3gicas. De acuerdo al \u00faltimo informe sobre\u00a0Tenden<\/strong>cias mundiales sobre Capital Humano 2017<\/strong>\u00a0<\/a>\u00a0elaborado por Deloitte, la atracci\u00f3n del mejor talento sigue siendo uno de los aspectos prioritarios y principales preocupaciones para los directivos y las organizaciones de todo el mundo.<\/p>\n

Las\u00a0metodolog\u00edas de selecci\u00f3n<\/strong>\u00a0utilizadas hasta ahora por muchas compa\u00f1\u00edas, basadas en la publicaci\u00f3n de vacantes en diferentes portales de empleo o a trav\u00e9s de RRSS profesionales, sin haber mantenido ning\u00fan contacto previo con los posibles candidatos y sobre todo, sin saber si ser\u00e1n los profesionales id\u00f3neos para cubrir esa vacante, \u00a0en muchas ocasiones puede suponer una p\u00e9rdida de recursos y tiempo al no llegar a materializarse el proceso de contrataci\u00f3n de esas vacantes.<\/p>\n

Parece por tanto que los m\u00e9todos de contrataci\u00f3n,\u00a0adquisici\u00f3n y de acceso al talento<\/strong>\u00a0utilizados hasta ahora, ya no tienen la misma eficacia, de manera que los profesionales de RR.HH. han de incorporar\u00a0nuevas t\u00e9cnicas y enfoques para poder atraer al mejor talento<\/strong>. Ante este nuevo contexto, mucho se est\u00e1 hablando sobre una nueva tendencia surgida en el \u00e1mbito del reclutamiento denominada \u201cInbound Recruiting<\/em>\u201d.<\/em><\/p>\n

Esta nueva metodolog\u00eda recibe su herencia de una t\u00e9cnica que proviene del marketing llamada\u00a0Inbound Marketing<\/em>(atraer mediante contenido de valor y de forma no intrusiva a los clientes potenciales). Una buena definici\u00f3n sobre la adaptaci\u00f3n de este concepto al \u00e1mbito de los Recursos Humanos, podr\u00eda ser la acu\u00f1ada por la compa\u00f1\u00eda Hubspot experta en Inbound Marketing: \u201cel\u00a0Inbound Recruiting<\/em>\u00a0<\/strong>es una t\u00e9cnica que trata de\u00a0crear una experiencia del candidato<\/strong>\u00a0excepcional a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de estrategias de contenido y Marketing que ayuden a las compa\u00f1\u00edas a reforzar sus marcas como empleadoras y a relacionarse con el mejor talento.\u00a0 Aplicando la t\u00e9cnica de Inbound Marketing a la selecci\u00f3n de personal, las organizaciones pueden conectar tanto con candidatos que est\u00e1n en b\u00fasqueda activa de empleo como los que no lo est\u00e9n, crear\u00a0engagement\u00a0<\/em>con estos y hacer de sus procesos de selecci\u00f3n una experiencia \u00fanica\u201d.<\/p>\n

En el Inbound Recruiting la imagen\u00a0 de las\u00a0 compa\u00f1\u00edas es difundida a trav\u00e9s de herramientas de Marketing Online y Redes Sociales como: blogs, infograf\u00edas,\u00a0ebooks y\u00a0<\/em>v\u00eddeos entre otras, para que los candidatos potenciales conozcan su misi\u00f3n, visi\u00f3n, valores y forma de trabajar entre otras cuestiones. \u00bfEl objetivo? que los candidatos potenciales tengan a la compa\u00f1\u00eda en su\u00a0Top of Mind<\/em>\u00a0y que quieran formar parte de ella de una manera natural, sin presi\u00f3n, ni intrusi\u00f3n. Una forma, por lo tanto de atraer el talento a la empresas.<\/p>\n

Y del mismo modo que el Inbound Marketing establece diferentes etapas del proceso de compra del usuario,\u00a0el Inbound Recruiting define cuatro fases para la selecci\u00f3n de un candidato<\/strong>.<\/p>\n

Las 4 fases para captar al candidato perfecto:<\/p>\n

Fase 1:<\/strong>\u00a0atracci\u00f3n de tr\u00e1fico hacia nuestra web corporativa y sobre todo a nuestro portal de empleo con la descripci\u00f3n de nuestras vacantes.\u00a0 Para acelerar este tr\u00e1fico ser\u00e1 fundamental el uso de estrategias como:\u00a0employer branding<\/em>, generaci\u00f3n de contenidos de valor, el uso de redes sociales y tener una difusi\u00f3n multicanal. Trataremos de mostrar nuestra cultura corporativa, elaborar nuestra propuesta de valor y difundirla para posicionarnos como una compa\u00f1\u00eda que resulte atractiva y motivadora para el desarrollo profesional del candidato.<\/p>\n

Fase 2:<\/strong>\u00a0conversi\u00f3n de ese tr\u00e1fico en candidatos potenciales. Esto se conseguir\u00e1, entre otras cosas,\u00a0 gracias a la publicaci\u00f3n de ofertas de empleo redactadas de forma atractiva, con la descripci\u00f3n completa del puesto, argumentos donde se les convenza del por qu\u00e9 han de participar en el proceso de selecci\u00f3n, los beneficios de la compa\u00f1\u00eda, requerimientos imprescindibles, etc. Adem\u00e1s ser\u00e1 de suma importancia que la informaci\u00f3n requerida sea lo m\u00e1s sencilla posible.\u00a0 Tambi\u00e9n es fundamental que tanto la web corporativa, como los formularios y\u00a0 Job Sites cumplan con el requisito de \u201cmobile responsive\u201d es decir que la visualizaci\u00f3n de los contenidos est\u00e9n adaptados a los distintos dispositivos \u00a0m\u00f3viles.<\/p>\n

Fase 3:<\/strong>\u00a0la contrataci\u00f3n de esos candidatos que hemos conseguido atraer, la tenemos que llevar a cabo de forma r\u00e1pida y efectiva. Esta etapa ser\u00e1 clave. Tenemos que mantener una constante comunicaci\u00f3n con el candidato para evitar que pueda aplicar a otros procesos abiertos en el mercado y \u00a0contar con una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica de RR.HH. \u00a0que nos acompa\u00f1e en todo el proceso.<\/p>\n

Fase 4:<\/strong>\u00a0en esta \u00faltima etapa trataremos de \u201cenamorar\u201d\/ fidelizar\u201d a nuestros candidatos. Si todas las fases anteriores han funcionado correctamente\u00a0 y los candidatos potenciales han vivido una buena experiencia durante todo el proceso de selecci\u00f3n, estos se convertir\u00e1n en prescriptores de nuestra compa\u00f1\u00eda, recomend\u00e1ndonos \u00a0a otros posibles nuevos candidatos. Para conseguir esto podemos llevar a cabo: encuestas, programas de referencias de empleados.<\/p>\n

Parece que la forma en la que los candidatos se relacionan con las compa\u00f1\u00edas y las nuevas tecnolog\u00edas han ido desplazando a los m\u00e9todos de selecci\u00f3n tradicionales. Por lo tanto\u2026 \u00bfser\u00e1 est\u00e1 nueva tendencia la clave para encontrar el mejor talento?<\/p>\n

Fuente<\/a><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hoy en d\u00eda, no hay duda de que el talento es escaso y las empresas que necesiten adquirirlo y contratarlo tienen que competir en un nuevo y cambiante escenario, con nuevas redes de talento global y las nuevas tendencias tecnol\u00f3gicas. De acuerdo al \u00faltimo informe sobre\u00a0Tendencias mundiales sobre Capital Humano 2017\u00a0\u00a0elaborado por Deloitte, la atracci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":392,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[44,38,22],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n