{"id":442,"date":"2018-02-25T22:05:45","date_gmt":"2018-02-25T22:05:45","guid":{"rendered":"http:\/\/afbcompucenter.com\/blog\/?p=442"},"modified":"2018-02-25T22:06:47","modified_gmt":"2018-02-25T22:06:47","slug":"el-liderazgo-es-innato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/afbcompucenter.com\/blog\/el-liderazgo-es-innato\/","title":{"rendered":"El liderazgo \u00bfes innato?"},"content":{"rendered":"

\u201cNing\u00fan l\u00edder trata de ser un l\u00edder. Las personas viven sus vidas buscando expresarse a s\u00ed mismas al m\u00e1ximo y, cuando esa expresi\u00f3n es valiosa, inspiran a los dem\u00e1s que les identifican como l\u00edderes. Para liderar, tan solo necesitas convertirte en la persona que quieres y puedes llegar a ser.\u201d<\/em>\u00a0 Warren Bennis (libro \u2018On becoming a leader\u2019)<\/p>\n

Seg\u00fan ciertas opiniones\u00a0\u201cel l\u00edder nace, no se estudia ni se elige; se es.\u201d<\/strong>\u00a0Si tom\u00e1ramos por separado, una por una, estas afirmaciones podr\u00edan buscar puntos de conexi\u00f3n con cada una de ellas, pero si las junto en una sola frase, me siento en profundo desacuerdo con el determinista sentido del liderazgo que defiende, pues creo firmemente que este no es un don reservado a unos cuantos privilegiados, sino que se trata de una actitud que, como cualquier otra, cada uno de nosotros puede aprender y desarrollar.<\/p>\n

Comparto, c\u00f3mo no hacerlo, que hay personas que ya vienen de serie con algunos de los\u00a0atributos esenciales que definen el liderazgo<\/strong>\u00a0pero, aun as\u00ed, eso no las identifica como l\u00edderes, a menos que inviertan gran cantidad de tiempo y esfuerzo en pulirlos, mejorarlos, entrenarlos y, sobre todo, aplicarlos al servicio de los dem\u00e1s. Algunas de estas habilidades tambi\u00e9n aparecen muy destacadas en d\u00e9spotas, demagogos, tiranos y autoritarios que las utilizan en su propio beneficio y, aunque a trav\u00e9s del miedo tambi\u00e9n puedan alcanzar los resultados que buscan, ni son sostenibles en el tiempo, ni dejan un legado en la organizaci\u00f3n. Al contrario, hacen a\u00f1icos la confianza y las relaciones, por lo que en absoluto podemos identificarlos como l\u00edderes al servicio de personas y equipos. Por lo tanto, y en el mejor de los casos,\u00a0los \u2018l\u00edderes potenciales\u2019 nacen<\/strong>, pero les queda mucho camino por recorrer para ser percibidos como tales por los dem\u00e1s.<\/p>\n

Cuando hablamos de c\u00f3mo se ve o\u00a0c\u00f3mo se aprecia el liderazgo de alguien<\/strong>, hacemos referencia a actitudes sencillas y concretas que tienen gran impacto en los dem\u00e1s y que cualquiera de nosotros, si realmente lo desea, puede poner en pr\u00e1ctica hasta consolidarlas como nuevos h\u00e1bitos que aumentar\u00e1n el impacto e influencia de nuestro liderazgo. Es probable que, en la mayor\u00eda de los casos, no sea algo \u2018innato\u2019 y seguramente nos puede costar m\u00e1s esfuerzo que a otros que \u2018han nacido con ello\u2019 pero, por supuesto, todos podemos aprenderlo.<\/p>\n

Considero que es un noble arte\u00a0la capacidad de liderar personas haci\u00e9ndolas sentir valiosas<\/strong>, competentes y reconocidas, y desde hace m\u00e1s de 50 a\u00f1os y aunque parezca contradictorio, el liderazgo tambi\u00e9n es una ciencia que estudia, observa y analiza qu\u00e9 es lo que hacen quienes alcanzan resultados extraordinarios, c\u00f3mo demuestran esta capacidad de influencia positiva en sus organizaciones, qu\u00e9 hacen exactamente, c\u00f3mo lo hacen, cu\u00e1les son las actitudes, los comportamientos y el lenguaje con los que se expresan y qu\u00e9 valores transmiten con todo ello, c\u00f3mo conectan con sus seguidores, qu\u00e9 tipo de conversaciones tienen con ellos y c\u00f3mo consiguen que se sientan orgullosos de pertenecer a sus equipos y que les ofrezcan su compromiso aut\u00e9ntico. Gracias al\u00a0estudio del liderazgo como ciencia<\/strong>\u00a0podemos contrastar, medir y comparar los diferentes modelos y estilos que existen y obtener conclusiones valiosas que sirvan de referencia para todos aquellos que quieren y necesiten aprender a liderar al servicio de personas y equipos.<\/p>\n

El liderazgo es por lo tanto arte, ciencia y, sobre todo, \u00e9tica. Son los dem\u00e1s los que perciben al l\u00edder como un referente, como una persona digna de confianza a la que merece la pena seguir y con la que comprometerse. No podr\u00e1s ser mejor l\u00edder de lo que eres como persona\u2026 y ese auto-liderazgo es una tarea y una responsabilidad que te ocupar\u00e1 toda la vida y que quiz\u00e1, no se pueda estudiar pero que, desde luego, puedes y debes aprender.<\/p>\n

Por \u00faltimo,\u00a0existen opiniones que tambi\u00e9n afirman que no se elige ser l\u00edder; se es o no se es.<\/strong>\u00a0Pues otra vez, s\u00ed y no. Si se refieren a que nadie nace queriendo ser l\u00edder, que ser l\u00edder no es una vocaci\u00f3n, ni un oficio o profesi\u00f3n, tal y como afirma Warren Bennis\u2026 no puedo estar m\u00e1s de acuerdo. Pero si entendemos\u00a0liderar como ayudar a alguien<\/strong>(persona o equipo) a ser mejor, a crecer y a transformarse en su mejor versi\u00f3n, en cualquier contexto o situaci\u00f3n, empresarial, familiar, profesional, deportiva\u2026 eso s\u00ed que es una decisi\u00f3n trascendente que define una forma de ser y de estar en el mundo, eso s\u00ed que es una elecci\u00f3n, quiz\u00e1 la m\u00e1s importante; elegir una vida con sentido y prop\u00f3sito.<\/p>\n

De hecho,\u00a0si liderar es ponerse al servicio de los dem\u00e1s<\/strong>\u00a0para ayudarles a desplegar su m\u00e1ximo potencial, tengo la convicci\u00f3n de que cada uno de nosotros y a pesar de ser perfectamente imperfectos, en alg\u00fan momento de nuestra vida, queriendo o sin querer y en uno u otro \u00e1mbito de actividad, hemos ejercido alguna vez ese\u00a0rol de L\u00edder<\/strong>. Tan solo necesitamos hacerlo m\u00e1s conscientemente, m\u00e1s veces, durante m\u00e1s tiempo, con m\u00e1s personas, con mejores habilidades y con mayor impacto.<\/p>\n

Sostengo que liderar no es una opci\u00f3n al alcance de unos pocos elegidos, de algunos TOP, sino un h\u00e1bito que nos ayuda a todos a crecer y a ser mejores de lo que estamos siendo. \u00a0Como dice Andr\u00e9s Ortega, \u201cdesde la idealizaci\u00f3n del liderazgo y sus inalcanzables modelos, una persona puede ser o no un l\u00edder\u2026 pero desde la realidad que todos vivimos, un l\u00edder siempre es y ser\u00e1, ante todo, una persona\u201d.<\/strong>\u00a0<\/strong>Y cuando somos capaces de asumir esta realidad tal y como es\u2026 podemos desmitificar esa concepci\u00f3n sobrehumana del liderazgo\u2026 y es entonces cuando podemos entender el liderazgo desde otra perspectiva en la que todas las personas somos l\u00edderes dependiendo del contexto y las circunstancias\u2026 y viceversa, todos los l\u00edderes son personas con anhelos, deseos, aciertos y errores, con preocupaciones y temores, con inseguridades y dudas, con emociones inc\u00f3modas, con ilusi\u00f3n, energ\u00eda y altibajos, con aciertos y errores, con fe, esperanza, creencias y l\u00edmites\u2026 En definitiva, personas con todos los benditos atributos y rasgos con los que todos y cada uno de nosotros, sin excepci\u00f3n, convivimos d\u00eda a d\u00eda.\u00a0Peter Drucker, gur\u00fa austriaco del Management, afirmaba que \u201clos l\u00edderes nacen, pero nacen tan pocos que a los dem\u00e1s hay que formarlos.\u201d<\/strong>\u00a0As\u00ed es que, no hay excusas y t\u00fa, en esencia, un ser humano standard y perfectamente imperfecto, tambi\u00e9n eres un l\u00edder. \u00a1Despierta\u2026 y atr\u00e9vete a brillar!<\/p>\n

(Diferencia entre Brillar, Alumbrar y Deslumbrar. BRILLAR es atreverte vivir conectado a tu aut\u00e9ntica naturaleza, a tu esencia y a lo mejor que tienes para ofrecer. Cuando te permites brillas, tu sola Presencia ilumina a los dem\u00e1s, sobran las palabras, un gesto, una sonrisa, un abrazo, tu silencio\u2026 es suficiente. ALUMBRAR es ayudar a otro a encontrar su camino inspir\u00e1ndole a ser quien todav\u00eda no est\u00e1 siendo\u2026 pero podr\u00eda llegar a ser\u2026 con tu ayuda. Alumbrar es ser un l\u00edder al servicio de los dem\u00e1s generando conversaciones transformadoras para ellos. Y DESLUMBRAR es un exceso de artificio, un ejercicio exagerado, puro ego, que tiene el efecto contrario de nublar e impedir la visi\u00f3n del otro, en lugar de aclar\u00e1rsela).<\/em><\/p>\n

Fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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