Mientras volvemos poco a poco a la normalidad, es probable que te surja la pregunta de, \u00bfc\u00f3mo puedo prepararme para el reclutamiento post Covid-19?<\/p>\n
No te preocupes, no est\u00e1s sol@, seg\u00fan LinkedIn, el 62% de los reclutadores dicen que el impacto del Covid-19 ha roto sus planes de incorporaci\u00f3n de talento durante los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n
Es por ello que hoy os traemos una gu\u00eda para que puedas empezar a planear tu nueva estrategia de reclutamiento:<\/p>\n
1. Revisa las necesidades de personal, \u00bfhan cambiado?<\/strong><\/p>\n Es el momento de identificar qu\u00e9 equipos necesitan un refuerzo y qu\u00e9 nuevos roles har\u00e1n falta en la empresa. En muchos casos, \u00e9stos ser\u00e1n diferentes a los que ten\u00edamos planificados antes del Covid-19, por lo que es clave revisar el plan para incorporar nuevos perfiles.<\/p>\n En cuanto al personal actual, recuerda siempre: \u201cLos humanos olvidamos lo que nos dijeron, pero no c\u00f3mo nos hicieron sentir\u201d. Es por ello que es muy importante cuidar a nuestros empleados actuales en estos tiempos de incertidumbre, pues ellos pueden convertirse en prescriptores o detractores de la empresa cuando retomemos la contrataci\u00f3n.<\/p>\n 2. Adapta los requisitos del talento para esta nueva etapa<\/strong><\/p>\n Durante el confinamiento y la adaptaci\u00f3n de muchos al teletrabajo hemos detectado una creciente importancia en soft skills como son la adaptaci\u00f3n al cambio, la gesti\u00f3n creativa de problemas o la inteligencia emocional. Estamos seguros de que dichas habilidades van a cobrar mucha m\u00e1s importancia de la que ten\u00edan anteriormente y por lo tanto deber\u00edan ser claves en los procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n Es un buen momento para evaluar si nuestros equipos disponen las habilidades que requieren para su puesto de trabajo y realizar un plan de formaci\u00f3n y crecimiento continuo que les permita seguir su progresi\u00f3n profesional.<\/p>\n 3. Comunica c\u00f3mo la empresa y su cultura se ha adaptado al trabajo en remoto<\/strong><\/p>\n El Covid-19 ha acelerado muchos procesos de transformaci\u00f3n y ha puesto a prueba los planes de contingencia de muchas empresas, lo cual ha llevado a dejar la cultura corporativa en un segundo plano para priorizar la supervivencia empresarial.<\/p>\n Es momento de retomar el cuidado de la cultura corporativa y usar herramientas tan potentes como el storytelling para ense\u00f1ar c\u00f3mo tu empresa se ha adaptado al contexto actual y utilizar ejemplos concretos de c\u00f3mo se ha llevado a cabo la gesti\u00f3n del cambio para que los candidatos puedan hacerse una idea de c\u00f3mo va a ser trabajar en la empresa.<\/p>\n Adem\u00e1s, es clave explicar c\u00f3mo la cultura se ha adaptado a esta nueva era y crear nuevo material audiovisual acorde a ella. Pueden ser buenas ideas crear v\u00eddeos din\u00e1micos mostrando c\u00f3mo han sido estos meses trabajado desde casa e incluirlo a las ofertas de empleo o mostrarlos durante las entrevistas o adjuntos a los emails durante el proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n 4. \u00a1No olvides el Employer Branding y la Candidate Experience!<\/strong><\/p>\n Ahora es el momento ideal para realizar mejoras en tu Employer Branding y Candidate Experience puesto que, con el crecimiento de la contrataci\u00f3n, \u00a1diferenciarse y destacar va a ser clave para atraer el mejor talento!<\/p>\n Algunos puntos claves a revisar son:<\/p>\n Es clave optimizar nuestra atracci\u00f3n de talento pues prevemos un alto crecimiento del reclutamiento en los pr\u00f3ximos meses. \u00a1Prep\u00e1rate y consigue tus objetivos!<\/p>\n\n